Zamień cele gospodarki obiegu zamkniętego w codzienne działania.
Uporządkuj dane o zasobach, współpracę zespołów i ocenę wyników. LogicForms pomaga prowadzić procesy ograniczania strat i ponownego wykorzystania materiałów — od zgłoszenia do udokumentowanego rezultatu.
Proces układasz wizualnie z gotowych formularzy, decyzji, zadań i zatwierdzeń.
Korzyści dla Twojej firmy
Od danych o zasobach do działań, które zamykają obieg.
LogicForms łączy informacje o materiałach, zadania zespołu i wyniki w jeden uporządkowany proces. Pomaga wskazać obszary strat, przeprowadzić potrzebne działania i sprawdzić ich efekty.
Zobacz, gdzie tracisz zasoby
Zbieraj dane o materiałach, zapasach i odpadach w uporządkowanych formularzach. Łatwiej ustal, gdzie potrzebne są dodatkowe informacje lub działania.
Dane potrzebne do oceny
Poznaj przykładowe zastosowaniaPrzeprowadź zespół od zgłoszenia do decyzji
Przypisz zadania, odpowiedzialności i zatwierdzenia. Uporządkuj ocenę możliwości ponownego wykorzystania materiału, odzysku lub ograniczenia strat.
Jasna odpowiedzialność za działanie
Zobacz możliwości platformySprawdź i udokumentuj efekty
Powiąż działania z dokumentami i wybranymi wskaźnikami, np. ilością ponownie wykorzystanego materiału. Zachowaj historię decyzji i podstawę do oceny kolejnych usprawnień.
Wyniki oparte na danych
Zaplanuj pilotażZbuduj proces GOZ z gotowych węzłów — bez pisania kodu.
Wybierz potrzebne kroki, ustaw pytania i odpowiedzialności, a następnie połącz je w proces dopasowany do Twojej firmy.
Połączony proces
Oceń możliwość wykorzystania
TechnologUzupełnij dane
Zespół produkcjiPotwierdź sposób wykorzystania
KierownikZleć działanie
Zespół operacyjnyWybierz etap, aby zobaczyć, jak powstaje proces.
Gotowe węzły łączą zebranie danych, decyzję i pracę zespołu w jeden czytelny proces GOZ.
Przykładowe zastosowania GOZ
Jeden silnik. Konkretne procesy dla Twoich zasobów.
Materiały, woda i opakowania wymagają różnych decyzji. Poniższe scenariusze pokazują, jak można je uporządkować w LogicForms i dopasować do pracy Twojego zespołu.
Zapobiegaj stratom materiałowym
- Zbierz dane o partii, zapasie i ryzyku straty.
- Oceń możliwości wykorzystania materiału i zatwierdź dalsze działanie.
- Przypisz zadanie i udokumentuj sposób zagospodarowania zasobu.
Jasna odpowiedzialność za zagrożony zapas i realizację uzgodnionych działań.
Poprowadź zgłoszenie wycieku do weryfikacji naprawy
- Zweryfikuj zgłoszenie i ustal priorytet.
- Przypisz zadanie osobie odpowiedzialnej za interwencję.
- Zbierz potwierdzenie wykonania i dane do oceny efektu.
Jeden przebieg od sygnału do sprawdzenia wyniku, z czytelnym statusem sprawy.
Oceniaj opakowania pod kątem cyrkularności
- Zbierz informacje o składzie, masie i sposobie zagospodarowania opakowania.
- Sprawdź kompletność danych potrzebnych do oceny.
- Przeprowadź zatwierdzenie propozycji i zachowaj uzasadnienie decyzji.
Porównywalne informacje i udokumentowana podstawa do decyzji o zmianie opakowania.
Jak zaczynamy
Zacznij od jednego procesu. Sprawdź wartość w praktyce.
Wybierz obszar, w którym chcesz ograniczyć straty lub uporządkować decyzje. Wspólnie ustalimy zakres pilotażu oraz sposób oceny jego efektów.
Wybieramy proces i cel
Określamy problem, osoby odpowiedzialne i dostępne dane. Ustalamy punkt wyjścia oraz wskaźniki, które pozwolą ocenić zmianę.
Efekt: wspólny zakres i kryteria oceny.
Konfigurujemy pilotaż
Dopasowujemy formularze, reguły, zadania i zatwierdzenia. Sprawdzamy przebieg z zespołem na wybranych sprawach i uzgodnionych danych.
Efekt: proces gotowy do sprawdzenia w praktyce.
Oceniamy wyniki i kolejne kroki
Porównujemy wyniki z punktem wyjścia, uwzględniając zakres i jakość danych. Wskazujemy poprawki oraz warunki rozszerzenia rozwiązania.
Efekt: dane do decyzji o dalszym wdrożeniu.
Zakres, harmonogram i koszt ustalamy po poznaniu procesu oraz dostępnych danych.
Logic Forms GOZ · Konsultacja
Porozmawiajmy o Twoim procesie GOZ
Przyjrzymy się przepływowi materiałów lub wody, obecnym decyzjom i dostępnym danym. Wskażemy proces, od którego warto rozpocząć pilotaż. Umów rozmowę o GOZ →

Jak LogicForms wspiera zespół
Proces GOZ dopasowany do sposobu pracy Twojego zespołu.
Łącz formularze, reguły, zadania i zatwierdzenia. Silnik LogicForms pomaga przełożyć dane na konkretne działania, zachowując czytelny przebieg procesu.
Wizualny edytor procesu
Układaj węzły i łącz je w czytelną mapę. Zobacz etapy, decyzje i role od zgłoszenia do zakończenia sprawy.
Biblioteka gotowych węzłów
Wybieraj gotowe węzły pytań, decyzji, zadań i zatwierdzeń. Zbuduj z nich ścieżkę oceny materiału lub obsługi zgłoszenia.
Konfiguracja bez kodu
Ustaw pytania, odpowiedzi i osobę odpowiedzialną w panelu właściwości. Dopasuj dostępne kroki do procesu bez pisania kodu.
Czytelne warunki decyzji
Opisz, kiedy sprawa może przejść dalej, a kiedy wymaga uzupełnienia. Różne ścieżki postępowania pozostają widoczne dla zespołu.
Przejrzysta mapa procesu
Uporządkuj widok kolejnych etapów jednym poleceniem. Ułatw przegląd procesu i rozmowę o tym, co warto w nim poprawić.
Dopasowanie do zmian w firmie
Zmień kolejność lub połączenie kroków, gdy zmieniają się zasady postępowania. Zachowaj czytelny opis warunków przejścia.
Przenoszenie konfiguracji
Zapisz konfigurację procesu w pliku, aby ją przekazać lub ponownie wczytać. Łatwiej przygotuj kolejny wariant na wspólnej podstawie.
Zmiany przygotowane do wdrożenia
Pracuj nad kopią roboczą z automatycznym zapisem. Opublikuj proces w osobnym kroku, gdy jego przebieg jest gotowy do użycia.
Wykorzystanie sprawdzonych kroków
Kopiuj podobne fragmenty procesu i dostosowuj je do kolejnego obszaru. Cofaj zmiany podczas pracy nad nowym wariantem.
Wspólny przegląd bez edycji
Pokaż przebieg procesu i właściwości kroków w trybie tylko do odczytu. Omów role i decyzje bez zmieniania konfiguracji.
Współpraca i rozwój
Od jednego procesu do kolejnych obszarów GOZ.
Zaczynamy od uzgodnionego zakresu. Dalszy rozwój opieramy na wynikach pilotażu, potrzebach zespołu i gotowości danych.
Sprawdź wartość w swoim zespole
Wspólnie przygotowujemy proces i sposób oceny, aby sprawdzić rozwiązanie na konkretnym problemie.
Cel i zakres
Wybieramy proces, uczestników, dane wejściowe i kryteria zakończenia sprawy.
Ocena efektów
Ustalamy wskaźniki, punkt wyjścia i sposób dokumentowania wyników.
Rozszerzaj to, co działa
Po ocenie pilotażu ustalamy, które elementy wymagają poprawy, a które można wykorzystać w kolejnych procesach.
Kolejne obszary GOZ
Dopasowujemy formularze, role i reguły do następnych zastosowań.
Dane i systemy
Uzgadniamy potrzebne integracje, zasady dostępu i odpowiedzialności za dane.
Technologia i integracje
Silnik, który łączy dane z działaniem zespołu.
LogicForms łączy formularze, reguły, zadania i zatwierdzenia w jeden proces. Szczegóły wdrożenia oraz połączenia z istniejącymi systemami dobieramy do potrzeb Twojej organizacji.
Szczegóły dla zespołu technicznego
Konfiguracja formularzy i przebiegu procesu określa, jakie dane są potrzebne, kto podejmuje decyzję i jaki krok następuje dalej.
Połączenia przez API oraz sposób wdrożenia uzgadniamy po analizie dostępnych systemów, danych i wymagań dostępu. Zakres integracji jest częścią ustaleń pilotażu.
Jeśli projekt wymaga osadzenia edytora w innej aplikacji, omawiamy osobno zakres SDK, dostęp do kodu i warunki korzystania.
Porozmawiajmy o integracji →Otwórz aplikację LogicForms (wymaga dostępu) →Często zadawane pytania
Co warto wiedzieć przed rozpoczęciem pilotażu?
Od jakiego procesu GOZ najlepiej zacząć?
Od konkretnego problemu, dla którego można wskazać osobę odpowiedzialną i zebrać dane. Może to być zagrożona stratą partia materiału, ocena opakowania lub obsługa zgłoszeń wycieków. Wspólnie dobierzemy zakres możliwy do sprawdzenia w pilotażu.
Czy mój zespół musi programować?
Codzienna praca odbywa się przez formularze, zadania i decyzje w przygotowanym procesie. Konfigurację procesu uzgadniamy z zespołem. Nietypowe integracje lub rozszerzenia mogą wymagać prac technicznych.
Jakie dane są potrzebne na początek?
To zależy od procesu. Zwykle zaczynamy od informacji o zasobie lub zgłoszeniu, ilości, etapie sprawy oraz osobach odpowiedzialnych. Przed pilotażem ustalamy także brakujące dane i sposób zbierania dowodów wykonania.
Jak ocenimy efekty pilotażu?
Przed rozpoczęciem ustalamy punkt wyjścia i wskaźniki odpowiednie do celu, np. ilość ponownie wykorzystanego materiału, czas obsługi sprawy lub kompletność danych. Wyniki oceniamy w kontekście zakresu i jakości zebranych informacji.
Czy LogicForms połączy się z naszymi systemami?
Możliwości połączenia oceniamy na podstawie dostępnych interfejsów, formatów danych i wymagań dostępu. Zakres integracji oraz ewentualne prace dodatkowe uzgadniamy przed wdrożeniem.
Ile trwa i kosztuje wdrożenie?
Zakres, harmonogram i koszt zależą od liczby procesów, potrzebnych integracji oraz gotowości danych. Po rozmowie o wybranym procesie przygotujemy propozycję pilotażu.
Czy LogicForms zastępuje ocenę eksperta?
LogicForms porządkuje dane, reguły, zadania i historię decyzji. Kryteria oceny oraz wymagania branżowe ustalamy z odpowiednimi osobami w organizacji. Akceptacje i odpowiedzialność za decyzje pozostają częścią uzgodnionego procesu.